華輝6S管理 | 小改變，大升級
華輝 ? 6S管理是什么？
整理(Sort) 、整頓(Straighten) 、清潔(Sweep)、清掃(Standardize) 、素養(yǎng)(Sustain)、 安全(Safety)以上六要素簡稱為“6S”。6S管理是現(xiàn)代經濟社會發(fā)展過程中產生的一種科學的、行之有效的組織管理方法。
“6S”作為華輝管理的基礎工具，它所追求的不僅僅是現(xiàn)場管理的有序，更是注重全員的參與和習慣的養(yǎng)成。
PART.1磨機組
“任何事情都需要長期的積累，只有持續(xù)去做，去改進才能變得更好。事實證明經6S管理后，我們的廠房有了一個新面貌，同時還解決了很多經常發(fā)生的小問題。”
PART.2鋸切組
“從思想上認識到企業(yè)管理的重要性，是我們很大的一個轉變。經過公司的培訓及現(xiàn)場指導，整改后的現(xiàn)場、地面衛(wèi)生都有所提升，是看得見的變化?！?/p>
PART.3刷膠組
“6S不單是把現(xiàn)場整理好，也是一個自我革新的開始。我們學到了很多知識、技巧，同時也發(fā)現(xiàn)個人的不足。這是個可執(zhí)行的工作模式，希望我們能夠繼續(xù)保持?！?/p>
PART.4機電組
“6S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。它讓我們提高工作效率，實現(xiàn)標準化操作，更讓我們養(yǎng)成良好的習慣，形成好的文化素養(yǎng)?！?/p>
PART.5倉庫組
“對每天要用到的工具定位，用完后及時放回，便于下次使用……小習慣帶來大提升，這不僅使我們的廠房煥然一新，還讓我們有了愉快的心情?！?/p>
對細節(jié)的注重是為品質的堅守
對石材的辛勞付出是為創(chuàng)造更好的價值
感謝每位「華輝人」的奉獻
你們辛苦啦！
6s管理重在細節(jié)，難在堅持。
讓我們自覺成為6S管理的踐行者！
