華輝股份阿米巴哲學(xué)讀書(shū)會(huì)圓滿成功
關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。
阿米巴哲學(xué)讀書(shū)會(huì)
今年是華輝股份推行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式的第一年，為了讓所有華輝人更加深刻地理解稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理理念，華輝股份舉辦一場(chǎng)特殊的讀書(shū)會(huì)。
活動(dòng)以小組的形式進(jìn)行，每個(gè)月讀一本關(guān)于稻盛和夫先生的書(shū)籍，各小組以演講的形式做讀書(shū)總結(jié)。
昨日，華輝的培訓(xùn)室里，在一陣陣熱烈的掌聲中，成員們迎來(lái)了第四期的阿米巴哲學(xué)讀書(shū)會(huì)心得演講比賽。
四個(gè)月里，成員們利用空閑時(shí)間聚集在各個(gè)辦公室里一起讀書(shū)，相互督促，互相討論、總結(jié)，學(xué)習(xí)與書(shū)本充斥著他們的業(yè)余時(shí)間，他們精心準(zhǔn)備著每一場(chǎng)演講比賽。
不同崗位上的小伙伴，結(jié)合不同的工作性質(zhì)，提出自己的理解。這樣的活動(dòng)于無(wú)形間增加了成員間的交流，更在成員內(nèi)部形成了強(qiáng)大的凝聚力。
小組竟演
每個(gè)月，各小組成員匯聚在培訓(xùn)室內(nèi)進(jìn)行讀書(shū)心得匯報(bào)，每個(gè)小組成員依次上臺(tái)代表各自小組做總結(jié)競(jìng)演。
小組成員不得重復(fù)上臺(tái)的規(guī)定給予了每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，在這個(gè)活動(dòng)中，沒(méi)有職位高低，沒(méi)有崗位區(qū)分，只有大家各自對(duì)理論知識(shí)的理解與團(tuán)隊(duì)合作。
成員們將自己的工作結(jié)合對(duì)書(shū)中理論知識(shí)的理解為大家闡述了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理理念對(duì)自身今后工作的影響，侃侃而談中，滿是自信。
這樣的活動(dòng)對(duì)于所有華輝人來(lái)說(shuō)，并不僅僅只是一次比賽，更多是為大家創(chuàng)造了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互分享的氛圍。
活動(dòng)總結(jié)
為期四個(gè)月的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)在領(lǐng)獎(jiǎng)中落下了帷幕，成員們依靠著團(tuán)隊(duì)間的默契配合使讀書(shū)會(huì)取得了有效的成果。
范道遠(yuǎn)老師在活動(dòng)中表示，很高興一路見(jiàn)證讀書(shū)會(huì)成員的成長(zhǎng)，并為成員間的學(xué)習(xí)力與對(duì)于書(shū)本的深刻理解表示欣慰，也期待華輝人進(jìn)一步的成長(zhǎng)。
最后，華輝股份總經(jīng)理王煒煊上臺(tái)為讀書(shū)會(huì)做最后的總結(jié)，他表示，“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”，將全力支持公司內(nèi)部員工讀書(shū)及其他多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，也希望所有成員能夠保持這種良好的學(xué)習(xí)精神。
2018年，公司將“高效、低耗”作為公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，也是對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式理念的踐行。
如今，2018年已過(guò)半，公司全體員工在阿米巴經(jīng)營(yíng)管理理念的帶動(dòng)下取得了初步成效，所有華輝人也將在下半年再接再厲，實(shí)現(xiàn)新的突破。
